Vous êtes membre ?
Vous avez perdu le mot de passe ?
Vous n'êtes pas encore inscrit ?

Pour devenir membre cliquer ici
Trainis
Planification et Gestion de Projets avec MS Project
Session du 15 Mai 2017 au 19 Mai 2017 à Abidjan

Date : 15 May 2017 au 19 May 2017
Adresse : Abidjan

Ville : Abidjan
Téléphone :
00223 20 22 07 07
00223 62 57 72 57

  Frais de participation: 850 000 FCFA HT (soit 1 296 EUROS)

Présentation

La gestion de projet est l’une des préoccupations majeures des entreprises et organisations. La pression de la concurrence oblige les entreprises privées et publiques à ‘produire’ plus vite, au moindre coût et en donnant une totale satisfaction à leurs ‘clients’.

Des bouleversements internes doivent être menés: ils touchent l’organisation, les méthodes de travail, la culture, le comportement des acteurs dans leur participation et leur implication dans les projets. L’efficacité et le temps de mise en place des éléments d’accompagnement pour un pilotage des projets sont déterminants pour la pérennité de l’entreprise.

Objectifs

  • Apprendre et intégrer les étapes d’une bonne planification
  • Réviser chaque étape du cycle de vie d’un projet
  • Améliorer la performance et les résultats par des techniques de planification et de suivi
  • Se familiariser avec des processus et des outils pratiques transférables en milieu de travail

Public cible

  • Chefs de projet, directeurs de projet, responsables de projet impliqués dans l\\\'activité de planification de leur projet;
  • Planificateurs projets; Ingénieurs, cadres et techniciens participant à la réalisation d\\\'un projet; Toute personne désireuse d\\\'acquérir une technique pratique et rationnelle de gestion de projets avec un outil simple reconnu.

Programme

  1. Les fondamentaux de la gestion de projets
  • Qu’est-ce qu’un projet ?
  • Caractéristiques d’un projet
  • Cycle de vie du projet
  • Six Sigma : qualité, délais et coûts
  • Expression des besoins et élaboration du cahier des charges
  1. Introduction à MS-Project 2010
  • Présentation générale
  • Les différences entre la version 2010 et les versions antérieures.
  • Paramétrer MS Project
  • Travailler avec le ruban et la barre chronologique
  • Afficher la chronologie détaillée
  • Créer des modèles de présentation
  1. Construire et planifier son projet
  • Gérer les options de calculs
  • Préparer les affichages et présentations
  • Créer un projet
  • Définir les calendriers
  • Définir les durées, les charges et les contraintes
  • Découpage : créer et structurer en Work Breakdown Structure
  • Organiser en diagramme de Gantt
  • Consulter les statistiques du projet La question des contraintes
  1. Piloter et optimiser son planning
  • L’analyse des marges
  • L’analyse du chemin critique
  • L’analyse des écarts L’optimisation du réseau et des liaisons
  • La question de la planification initiale
  • Les comparaisons entre les différents états du planning
  • Suivi du projet et suivi des tâches GANTT et table de suivi
  • Avancement par les dates et les durées
  • Avancement par les charges et les ressources
  • Recalage et gestion des modifications
  1. La gestion des ressources
  • La typologie des ressources
  • Assigner les ressources aux activités
  • Gérer les sur utilisations
  • Travailler avec le planificateur d’équipe
  1. La gestion des couts
  • Coûts fixes et coûts variables
  • Préparer une estimation budgétaire
  • Comparer les différents états budgétaires du planning Introduction au suivi des coûts
  1. Pilotage opérationnel des réalisations
  • Périodicité des contrôles et des réunions
  • Bases essentielles dans la conduite d’une réunion
  • Réception des données du projet
  • Analyse de l’avancement : qualité, délais, charges et coûts,
  • Tableaux de bord du projet
  • Propositions de solutions au comité de pilotage
  • Mise en oeuvre de la décision
  • Bilan de clôture du projet et analyse
  1. Utiliser les rapports
  • Utiliser les rapports standards
  • Paramétrer un rapport
  • Exporter et imprimer un rapport
  • Exporter les données sous Excel
  • Créer et utiliser des rapports visuels
  • Editer des rapports de comparaison

 

  1. Synthèse sur la gestion de projets avec ms Project
  • Les intérêts de l’utilisation d’un outil d’aide à la décision
  • Les limites de l’outil
  • Conclusion générale

Cadre de la formation

Nos séminaires se déroulent dans des salles confortablement emménagées, climatisées et équipées de vidéoprojecteur. Pendant la durée de la formation, une pause café vous sera gracieusement offerte en journée. A la fin du stage, une fiche d’évaluation individuelle est remise à chacun des participants pour lui permettre d’apprécier la formation au travers du programme, des animateurs et de l’environnement de la formation.

 

separataire-grand
Téléphone : +223 20 22 07 07
Bamako, ACI 2000 BP E5446 | Immeuble Pacific III