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Trainis
Formation complète en Management de Projets
Session du 24 Jui 2017 au 11 Aoû 2017 à Paris

Date : 24 Jul 2017 au 11 Aug 2017
Adresse : Trainis Paris

Ville : Paris
Téléphone :
00223 20 22 07 07
00223 76 34 67 86
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  • Témoignages Trainis


    Frais de participation: 5 500 EUROS HT (soit 3 607 000 FCFA HT) option1 ou 7 100 EUROS HT (soit 4 660 000 FCFA HT) option2* hébergement inclus

 

Une tablette tactile offerte avec des supports de cours en format numérique + des visites touristiques gratuites.

Présentation

L'art du management de projet repose sur une maîtrise élevée de 3 dimensions fondamentales :

  • L’organisation de l'entreprise, dans laquelle s’inscrit le fonctionnement des projets ;
  • Les techniques et outils de gestion de la qualité, des coûts, des délais et des risques de projet ;
  • Les compétences managériales et comportementales : le pouvoir de négociation, de gestion des contentieux et des conflits; la capacité d’animation de l’équipe projet et de communication dans un environnement dans lequel il n’est plus possible de compter sur sa position hiérarchique. Ce module intègre également une formation au leadership pour le chef de projet et a pour vocation de renforcer la performance du chef de projet et de son équipe projet.

Objectifs

  • Repérer les fondamentaux du management de projet et s'approprier des arguments pour développer une véritable culture projet dans son entreprise.
  • Identifier les caractéristiques du fonctionnement en projet pour comprendre les difficultés rencontrées au quotidien.
  • Maîtriser les méthodes d'organisation et de communication durant les différentes phases du projet.
  • Pratiquer les techniques pour mettre un projet au service des clients.
  • Maîtriser les méthodes et outils de lancement, de pilotage et de clôture des projets en qualité, budget, planification.
  • Maîtriser le logiciel de planification MS-Project
  • Se focaliser sur les points importants à surveiller et anticiper les dérives dans le déroulement du projet.
  • Réduire les différents risques des projets.
  • Prendre conscience de son impact de chef de projet.
  • Créer une relation de confiance avec les acteurs projet, pour obtenir plus de performance de l'équipe et sa responsabilisation.
  • Démultiplier sa propre efficacité personnelle de chef de projet et l'efficacité collective de son équipe projet.

Public cible

  • Chefs de projet chevronnés désirant resituer l'ensemble des techniques et outils du management de projet et se perfectionner dans les nouveaux outils émergents.
  • Futurs chefs de projet ou membre actif d'un projet à enjeu souhaitant acquérir l'ensemble des connaissances et profiter de l'expérience des consultants-animateurs en management de projet.
  •  Cadres et techniciens participant à la réalisation d'un projet, Ingénieurs ou toute personne désireuse d'acquérir une technique pratique et rationnelle du suivi de projet avec un outil convivial et simple.

Programme 

  1. Les fondamentaux du management de projet
  • Concepts clés d’un projet
  • Les prérequis pour le succès d’un projet
  • Organiser un projet
  • Benchmarking projet
  • Démarrer le projet : les documents fondateurs
  • Élaborer le planning initial du projet
  • La logique des outils de contrôle
  1. L’efficacité personnelle du chef de projet : un manager d’influence
  • Performances du chef de projet
  • L’efficacité personnelle du chef de projet
  • Maîtriser la complexité de son rôle de chef de projet
  • Mieux comprendre les comportements des acteurs impliqués dans les projets pour agir efficacement
  • S’affirmer dans les situations relationnelles délicates
  1. Les techniques et outils du chef de projet
  • Mise en application des fondamentaux de la première partie
  • Estimer les coûts
  • Relever l’avancement physique
  • Maîtriser les délais
  • Maîtriser les coûts
  • Tableaux de bord essentiels d'un projet
  • Réduire les coûts d'un projet
  • Gérer l'information
  1. L’efficacité collective de l’équipe projet
  • Repérer les enjeux du fonctionnement en équipe pour la réussite du projet
  • Bâtir une équipe gagnante
  • Obtenir la performance de l’équipe
  • Faire vivre l’équipe
  • Les projets à l’international : le management interculturel
  1. Les nouvelles dimensions du management de projet
  • Les achats dans les projets
  • Piloter les projets par le visuel
  • Maîtriser les risques
  • Clore le projet
  • Bilan du cycle
  1. Le leadership
  • Ajouter une dimension au management de son équipe projet : le leadership
  • Instaurer un climat de confiance
  • Optimiser ses relations aux autres dans l'équipe projet
  • Développer son rôle de leader : un leadership performant
  • Favoriser la cohésion de l'équipe projet
  • Mettre son leadership projet à l'épreuve
  1. MS-Project
  • Démarrer le projet
  • Construire le planning détaillé avec gestion des ressources
  • Suivre le projet
  • Approche du multiprojet
  • Personnalisation d'affichage, gestion des rapports
  1. Simulation en management de projets en ligne Pour former des pilotes, on utilise un simulateur de vol
  • et pour former les chefs de projet, on utilise un simulateur de projet. Cet outil de simulation vous permet d'être confronté, en quelques heures seulement, aux situations et aux problèmes que l'on rencontre dans chaque projet.
  1. Etudes de cas concrets sur ms-project Un cas pédagogique permet de mettre en pratique la méthodologie enseignée, notamment :
  • saisie des tâches, liens et décalages
  • saisie des coûts
  • utilisation des champs utilisateurs
  •  impression du diagramme de Gantt
  • saisie et affectation des ressources en charge et en durée
  • gestion des sur-utilisations de ressources
  • saisie de l’avancement en charge et en durée

Cadre de la formation

Nos séminaires se déroulent dans des salles confortablement emménagées, climatisées et équipées de vidéoprojecteur. Pendant la durée de la formation, une pause café vous sera gracieusement offerte en journée. A la fin du stage, une fiche d’évaluation individuelle est remise à chacun des participants pour lui permettre d’apprécier la formation au travers du programme, des animateurs et de l’environnement de la formation.

Visite touristique

A Paris, pour vous permettre de changer d’air, une visite touristique des plus beaux endroits de la région parisienne vous sera offerte

Voyage & hébergement

Les frais de voyage et d’hébergement sont à la charge du participant et ne sont pas inclus dans les frais de formation. A ce titre, le participant est libre de trouver lui-même l’offre qui lui convient au mieux.

Néanmoins, pour les séminaires de Paris, nous pouvons vous proposer un hébergement dans un hôtel qui sera sélectionné par nos soins au prix fixe de 100 euros par nuit. Les chambres sont climatisées, équipées d’un téléviseur couleur et d’une connexion Internet haut débit. Si ce mode d’hébergement vous convient, merci de l’indiquer dans la partie correspondante du formulaire d’inscription. Le règlement se fera au niveau de l’hôtel.

Quota minimum

 Un quota de quatre (4) personnes minimum est nécessaire pour valider une session. En deçà de ce nombre, Trainis se réserve le droit de reporter ou d’annuler la session. Dans ce cas précis, les participants ayant déjà effectué leur paiement seront intégralement remboursés. Toutefois, le participant peut, s’il le désire, demander à ce que ses frais lui soient garder pour la session suivante ou pour un autre thème.

Les offres de Trainis

En plus des séminaires internationaux de Trainis regroupant des participants de diverses nationalités, Trainis organise régulièrement des sessions de formation intra-entreprise à la demande des entreprises. Ces formations portent sur divers thèmes et sont organisées et spécifiquement adaptées à la demande et au besoin de l’entreprise sollicitant la formation. Si vous aussi, vous souhaitez organiser cette formation au sein de votre entreprise, contactez-nous et nous repondrons à votre demande où que vous soyez.

Les + de Trainis

  • Personnel accueillant et disponible
  • Cadre agréable et propice à l’apprentissage
  • Programmes des formations adaptés aux spécificités africaines
  • Formateurs experts internationaux hautement qualifiés

 

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Téléphone : +223 20 22 07 07
Bamako, ACI 2000 BP E5446 | Immeuble Pacific III